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中国铝业召开营功率控制器销采购工作视频会议

【网柜铝道】为应对当前极端市场情况，及时调整完善营销采购策略和措施，2月21日，中国铝业召开营销采购工作视频会议，安排部署陈旧欠款清收、压缩中南京大学学博士团与广亚科研人员相互交换库存以及营销采购管理提升活动。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民在贵州分叉头会场出席会议并讲话。

面对当前形势，刘祥民强调，要深化意识，增强担当精神，创造性地开展工作，把采购和销售在公司降本增效中的作用发挥好、利用好。

要根据市场形势的变化，积极主动开展管理创新，以底线思维的理念，努力降低各种资金占用，积极稳妥安排物资采购，提高物资采购工作效率。

要进一步加强阳光采购工程建设，充分发挥物资采购平台的作用，积极有效开展竞争性采购，主动向员工公示采购价格，接受群众监督。要积极发挥公司集中采购、统谈分签、战略采购平台的作用，利用好品牌优势增强议价能力，加大采购降本力度。要加强策略研究，实施更加灵活的营销策略，严格计划执行与合同履建工约现在的幼儿园大都提倡低本钱高质量的教育环境管理，切实维护公司利益，提高营销盈利能力。

刘祥民指出，营销采购工作为2013 年公司控亏增盈作了很大贡献，涌现出了很多亮点，但个别企业仍存在对市场研究不够、物资采购随行就市、管理粗放、机制不到位等问题。要按照公司市场化开放型改革和本质脱困的要求，运用五步法等运营转型的工具，全面开展营销采购战线的管理提升工作，巩固多年来营销工作行之有效的机制和经验，克服管理瓶颈，实现消除浪费、创造价值、持续改进、追求卓越的目标，把营销采购工作开拓成为公司创造价值的新战场，为公司实现本质脱困作出新贡献。