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利润空间被挤压 五金企业另谋发展出路五鑫宁德

时间:2020/07/28 16:11:16 编辑:

作为我国的外贸明星,机电产品出口一直占我国出口产品总额的半壁江山,已连续16年保持第一大类出口商品地位,占外贸出口总量60%、增量70%以上,出口跃居全球第一。

然而,中国机电产品进出口商会的最新调研结果却显示,中国机电产品的国际竞争力大不如前,中国机电产品出口利润总体水平偏低,平均在3%-5%。经营成本上升进一步挤压了机电行业企业的利润空间,77%的企业利润下降,部分家电企业反映,由于本轮经营成本上涨幅度超过预期,多数已经接下的出口订单处在亏损边缘。

原材料成本、人工成本、货物运费等生产升本大幅度上升,利润空间被逐步压缩,这是不少机电类外贸企业眼下的尴尬处境。

一直以来,中国的机电产业都凭借较高的产品性价比赢得市场,但不少企业反映,其产品目前与韩国高端产品的价格差距已进一步缩小;而一些中低端机电产品原本依靠价格低廉获得订单,成本上升后,开始受到土耳其、东南亚、南美一些产品的激烈竞争。

“‘只能生存,没有盈利’就是我们的现状。为了应对人民币汇率变动以及原材料价格上涨等,我们打算将产品价格提升5%~10%,但我们不知道外商是否能够接受。”现在唯一的出路就是生产出更多新产品,上海市辉盈电子有限公司负责人李捷强,在接受中国经济报记者采访时表示。

据机电在线小编了解,我国机电出口企业多以资金密集型和技术密集型为主,相比劳动密集型行业而言,劳动力成本在产品成本中所占比例相对较低。劳动力上涨对其影响较弱,重要的成本压力是来自原材料。原材料价格持续上涨推高了各类机电零部件成本,而这类机电出口企业多缺乏市场议价能力,上涨报价往往遭到被外国采购商的断然拒绝。

针对这类处境,机电在线小编建议机电产业链改变现有的发展模式,既然不能占据市场主动权,就必须转变方向,采取迂回战术,拓展自己的利润空间。

现在,越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。许多五金企业加大了技术投入,开发新的具有高技术含量的产品,将产品的差异化作为企业发展的长久之计,寻求新的市场需求,建立新的经济增长点(进入如小家电行业和其他相近行业),以实现企业的可持续发展。

从长远来说,我们还要实现从OEM(原产地加工)到ODM(原产地设计生产)到品牌营销的升级,逐步进入市场营销渠道、品牌运作这些高利润环节。不过,基于目前我们产品品牌、企业品牌国际化能力较弱的实际情况,应以培育行业品牌、区域品牌为突破口,以行业品牌和区域品牌带动五金行业品牌建设工作。

总之,在微利时代寻求利润增长,中国机电产业要接受市场洗牌,迎接产业升级的挑战,在日趋激烈的市场竞争中杀出一条发展之路。

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